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“高手回春” 赤峰柴矿公司让旧设备“变废为宝”

颁布日期:2022.08.10

赤峰柴矿公司以挖潜增效、节支降本、提质增效为沉点,,,,,进一步加大质量效益、勤俭节约、建旧利废等管控力度助力提质增效。。。。。。。。

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美满系统压责任

美满《资料费查核治理法子》,,,,,形成责任清澈、指表明确、查核量化、治理严格的经营治理系统,,,,,通过闲置资料的查究、算帐,,,,,强化井高低施工现场资料的回收治理,,,,,削减资料浪费。。。。。。。。同时,,,,,造订内部奖罚造度,,,,,对资料的使用、结算和每班工作量挂钩,,,,,明确责任人及班组,,,,,有奖有罚,,,,,调动了员工的节约积极性,,,,,实现了源头节流。。。。。。。。

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阐扬优势下真功

充分阐扬岗位优势,在废旧设备维建、组装、互补利用高低真功、求实效。。。。。。。。电气、机建等岗位技术人员本着“建旧利废、变废为宝”准则,,,,,高效利用每一台废旧设备,,,,,网络旧资料、建复旧配件,,,,,想尽法子把旧设备“化整为零”后再度“化零为整”,,,,,助力老旧设备沉新回到“工作岗位”阐扬余热。。。。。。。。

训练结合提效力

将建旧利废与技术培训相结合,,,,,将培训讲堂设立在检建现场,,,,,让员工铺开手脚。。。。。。。。在2022年上半年大检建中,,,,,选冶车间、运建车间工程技术人怨仉对一些在正常运行过程中,,,,,难以深刻钻研内部结构、工艺机能等的电气设备,,,,,仔细拆装、当真观察,,,,,对产生问题的原因进行分析,,,,,共同探求若何对现有设计进行优化、改进,,,,,从而预防和削减同类设备故障的产生。。。。。。。。

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