8月下旬，，，，，，，玲珑金矿召开读《丰田模式》心得分享互换会，，，，，，，通过学思践悟、集思广益，，，，，，，在青年员工中导入精益治理思想。。。。。。

　　会上，，，，，，，9名青年员工结合公司当前发展的各项精益治理活动，，，，，，，针对单元现实和自身工作，，，，，，，萦绕“哪些精益思想及工具合用于本职工作”“若何利用精益治理思想分析产生浪费的原因，，，，，，，杜绝浪费，，，，，，，实现降低成本”“若何有效使用精益思想及工具来优化作业流程，，，，，，，提高工作效能”等方面，，，，，，，将前期幼我自学及单元获得的功效、成就与青年员工进行了分享，，，，，，，现场观多结合互换人员概想及幼我工作现实进行了踊跃讲话，，，，，，，积极论述幼我概想及建议，，，，，，，现场“思想风暴”，，，，，，，会商空气活跃。。。。。。与会辅导与青年员工进行了互动互换，，，，，，，并就奉行精益治理的主张及意思与青年员工进行了分享。。。。。。

　　针对下一步工作，，，，，，，会议要求，，，，，，，一是长于“思”。。。。。。青年员工要依附精益治理培训、教育及治理平台，，，，，，，强化精益治理理想，，，，，，，以集团“钻营卓越、创新进取”的企业心灵为指引，，，，，，，长于思虑、敢于尝试、勤于互换，，，，，，，利用线上线劣等多种方式进行探求，，，，，，，将会商互换成就落实落地，，，，，，，形成相互进建、赶超标杆的氛围。。。。。。二是勤于“学”。。。。。。自动弘扬创新索求心灵，，，，，，，进一步加强进建的积极性与自动性，，，，，，，对峙做到自觉学、抓紧学，，，，，，，学致使用，，，，，，，以安全、效益、效能、质量为基。。。。。。，，，，全面查摆各环节中存在的“浪费问题”，，，，，，，通过倒推五个为什么查找问题点、幽微点，，，，，，，实现持续改善。。。。。。三是敏于“行”。。。。。。结合党政所需、单元现实，，，，，，，以矫捷多样、有针对性的活动，，，，，，，打造最具活力、最具创新、与时期同业的青年员工行列，，，，，，，疏导青年员工不休发现问题、解决问题，，，，，，，争做进建的表率、行动的表率、正能量的风向标，，，，，，，以青春后浪奔涌姿势与企业共成长。。。。。。