进入二季度，，，，，，归来庄公司切实将安全放在“沉于所佑注吓宗所佑注高于所佑注压倒所有”的地位，，，，，，对峙“四管齐下”提升安全治理工作水平，，，，，，营造安稳发展环境。。。。。。

一是进一步强化现场安全治理。。。。。。严格落实辅导24幼时带班造度，，，，，，压实安全出产治理责任，，，，，，带着问题、带着责任带班，，，，，，做到班班有纪录、层层抓落实、人人有工作，，，，，，实现“当班事当班了”，，，，，，对于无法现场解决的隐患要落实整改规划、功夫、责任人，，，，，，并强化监督查抄，，，，，，确保隐患排查无遗点、整改无死角，，，，，，筑牢安全出产防线。。。。。。

二是进一步提升安全工作水平。。。。。。提高风险隐患排查的广度、深度、细度、频度、力度，，，，，，组织发展了安全风险隐患全面排查整治、特种作业人员持证上岗专项查抄、井下电气设施安全专项治理、顶板治理专项整治等活动，，，，，，深刻查摆隐患，，，，，，深究问题本原，，，，，，形成有效措施，，，，，，切实提高公司安全工作水平。。。。。。

三是进一步加强安全培训力度。。。。。。利用班前会、安全例会和钉钉群、微信公家号等方式，，，，，，发展宽泛的安全教育培训，，，，，，给员工耳根装置上“扬声器”，，，，，，不断敲响“安全”警钟，，，，，，绷紧安全思想弦；；；；；并着沉强化一线出产员工的安全知识技术和岗位安全操作规程培训，，，，，，确保培训有实效。。。。。。

四是进一步提升应急措置能力。。。。。。组织发展了尾矿库积水表溢应急演练、井下中毒窒息垂危撤人应急接济演练和疫情防控应急措置演练活动，，，，，，通过实战演练，，，，，，检验员工面对突发情况的应急措置能力，，，，，，提高员工对安全变乱的警惕性，，，，，，并用获得的经验进一步改进美满应急预案，，，，，，提高公司应急防控能力。。。。。。